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（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很能干，两边怎么合并？根据我的经验，两个领导人先交朋友，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，将来各自的部下怎么融合，最后合并很顺利，两个领导人之间也水乳交融。这些做法是我们长期摸索出来的，因为我们兼并过别人，也亲身体验过兼并存在什么问题，才会出这样的主意。21、历史像一本书，是一页一页装订成的。
金子总是会发光的，除了努力去做之外，还要相信时间的作用，千万不要因为时间没到，就变得浮躁、急噪，一定要沉得住气。
检验一个人的理想之果如何，不是看他从社会上得到什么，而是看他给了人类什么。
知识是拿来用的，不是拿来机械模仿的。——戴志康
我是疼的，你看不见。我是哭的，你听不见。我是痛的疯的忍的癫痫的崩溃的，你感觉不到。原来我的的爱情，只不过是你制控别人的一枚棋子。
“拿出胆量来”那一吼声是一切成功之母。
婴儿是屋子里的明灯，友谊是幸福的明灯。
爱情，这不是一颗心去敲打另一颗心，而是两颗心共同撞击的火花。
要获得理智，须付出昂贵的代价，它必须以青春为代价。