企业
企业：从事生产、流通或服务性经营活动，实行独立核算的经济组织。国民经济的基本单位。按其经营活动的部门分，有工业企业、农业企业、商业企业、交通运输企业、服务企业等；按所有制分，有国有企业、集体或合作社企业、私营企业等；按组织形式分，有公司制企业、合伙企业、独资企业等。
企业造句
- 中小企业采用不经考虑的策略是无法获得商业利益的，根本原因在于中小企业对于信息的洞察力着眼于对资源的消耗，而非对于企业成长的长远机会的考虑。
- 管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并将它们转化为例行作业了。
- 企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业。这份学历更重要。
- 工商企业应重视开辟农村市场。
- 以企业为中心，就是要确定企业是我们第一服务对象。
- 国家投巨资，支持重点国有企业的技术改造。
- 真知灼见的经营管理理念，是名牌企业创业文化的精华。
- 企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务，职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息，并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。
- 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。
- 新意识和思维，去创业和建立新的公司与企业，来制造就业机会和推动经济的增长。
- 很多投资人会把注意力由可见的固定资产转移到无形资产上，例如经营能力和企业的本质，而这会暗中为投资者带来具有风险的思考模式。
- 面对不利的经济发展状况，企业可以减少招募正式员工，致力于减少聘用，及裁员的工作上。
- 员工发生工伤，医疗费由企业先行垫付，企业先预支给员工就行。由企业到社保机构报销即可。当然了能报回百八十的就算不错了，个人觉得还不够跑腿钱。
- 房地产开发企业在不同区域进行投资时，由于此类商品的地域性强，因此需要建立项目公司。此时，企业需要选择建立分公司还是子公司。主要的区别是子公司具有独立的法人，分公司则不是独立法人。其次，在税收利益方面，由于分公司不是独立的法人实体，在设立分公司的所在区域不被视为纳税人，只承担纳税义务，总公司需要合并计算分公司的利润与亏损；而子公司是独立法人，在所在区域被视为法人实体，需要承担与区域其他公司一样的全面纳税义务。
- 他在企业界是一员猛将，他是时时刻刻向前突进的，然而在他面前，不是半浮在空中的荒唐虚无的海市蜃楼么？
- 即使是小企业，如果掌握着比其他企业更为先进的技术，它就能取得比大型企业更高的发展速度。
- 细节主义会像毒品一样麻痹整个企业上上下下的战略神经，使企业在不知不觉中倒掉还在细节上找原因。
- 屋漏偏遇连夜雨，一个人落难往往是由许多倒霉的因素共同造成的；如果只是单一的不利因素，只要不是致命的，他就能够及时抵御和化解，不致全面崩溃。企业也是这样。
- 对于环境保护工程，政府、企业、公民不仅要各有担当，更须同舟共济。
- 但是市面上散户是很难接触到真正的原始股的，原始股多为企业内部认购或者是被投资公司抢走了，然后再把原始股的利益吃掉很多甚至恶意抬高价格再卖给散户，这样的原始股是没有利润的甚至可以说是危险的。
- 一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制。
- 私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。
- 企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是最重要的市场主体。
- 在这次金融危机面前，公司董事会当机立断，对企业经营架构进行了大刀阔斧的改革，为全体员工展现公司勇往直前的决心。
- 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
- 从发展来说，银行柜员可以向运营部负责人发展，支行的甚至是分行的，待遇肯定比一般企业的财务总监高很多。
- 所以企业感恩你们！你们才是企业真正的主人。
- 欢迎您再次向企业知道提问。
- 我建议你去企业吧。
- 更大的发展空间。优秀的企业文化。